
IC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama
Otomatik DH-A2E otomatik IC Çıkarma Makinesi, Yeniden Toplama, lehimleme, lehim sökme işlevlerine sahiptir. Sıcak hava ve kızılötesi ısıtma, daha yüksek başarılı onarım oranı sağlar. Daha fazla ayrıntı için bizimle iletişime geçmekten memnuniyet duyarız.
Açıklama
OtomatikIC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama


Modeli:DH-A2E
1.Ürün Özellikleri Sıcak Hava Otomatik IC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama

• Talaş düzeyinde onarımda yüksek başarı oranı. Lehim sökme, montaj ve lehimleme işlemi otomatiktir.
• Uygun hizalama.
•Üç bağımsız sıcaklık ısıtması artı PID otomatik ayarı ayarlandı, sıcaklık doğruluğu ±1 derece olacak
•Dahili vakum pompası, BGA çiplerini alın ve yerleştirin.
•Otomatik soğutma fonksiyonları.
2.Kızılötesi IC Çıkarma Makinesinin Renkli Görüşle Yeniden Toplanmasının Spesifikasyonu

3. AyrıntılarıLazer konumlandırma OtomatikIC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama Bölünmüş Görüş



4. Neden Lazer Pozisyonumuzu Seçmelisiniz Otomatik IC Çıkarma Makinesi Reballing?


5. Optik hizalama sistemi sertifikası Otomatik IC Çıkarma Makinesi Reballing?

6.Paketleme listesiOptik Ayarı IC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama

7. Otomatik SevkiyatIC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama
Makineyi hızlı ve güvenli olan DHL/TNT/UPS/FEDEX ile gönderiyoruz. Diğer gönderi şartlarını tercih ederseniz, lütfen bize bildirmekten çekinmeyin.
8. Anında yanıt ve en iyi fiyat için bizimle iletişime geçin.
Email: john@dh-kc.com
MOB/WhatsApp/Wechat: artı 8615768114827
WhatsApp'ımı eklemek için bağlantıya tıklayın:
https://api.whatsapp.com/send?telefon=8615768114827
9.Otomatik ile ilgili haberlerIC Çıkarma Makinesi Yeniden Toplama
Elektronik komponent şirketlerinin uluslararası operasyonları için üç ana strateji
Şu anda, Çin'in elektronik bileşen ürünleri, bağımsız ve bağımsız olarak geliştirilen ürünlerden yoksundur ve bunların özü,
çekirdek rekabet eksikliği. Bu nedenle, mevcut rekabet avantajlarını sürdürme temelinde, Çin'in elektronik bileşeni
şirketler, temel rekabet güçlerinin gelişimini hızlandırmalı ve işletmelerin uzun vadeli rekabet avantajı elde etmelerini sağlamalıdır.
uluslararası pazarda yer almaktadır.
Temel rekabet gücünü geliştirin
Uluslararası ticari faaliyetlerini başarılı bir şekilde yürütmek için, Çin'in elektronik bileşen şirketleri temel rekabet
temel dayanakları olarak canlılık.
Elektronik bileşenler endüstrisi oldukça rekabetçi bir endüstridir ve yalnızca temel rekabet gücüne sahip şirketler hayatta kalabilir. Exa için-
mple, Murata seramik kapasitörler, Caddock'un yüksek hassasiyetli endüktif olmayan dirençleri, TDK'nın manyetik malzemeleri,
IR'nin güç yarı iletken cihazları ve kendi güçlü yönleriyle tanınmış Intel şirketleri. Eşsiz çekirdek teknolojisi ve çekirdek kapasitesi
iliteler.
Şu anda, karbon film dirençleri, alüminyum elektrolitik kapasitörler, mika kapasitörler gibi birçok elektronik bileşen ürünü bulunmaktadır.
vb. Üretim ölçeği ve teknik seviye, dünyanın birinci sınıf rakiplerine yakındır ve ayrıca bariz rekabet avantajlarına sahiptir.
ürün maliyeti ve fiyatında. Bununla birlikte, ekonomik küreselleşmenin hızlanmasıyla birlikte, yabancı rakipler faktör-
ve kendi üretim maliyetlerini düşürmesi mevcut rekabet avantajlarımızı zayıflatacaktır.
Ürünler teknolojiden gelir, teknoloji yetenekten gelir ve işletmelerin temel rekabet gücü şirket içindeki insanlardan gelir.
şirket. Bir işletmenin temel rekabet gücünü oluşturmak, kuruluşun temel yeteneklerini oluşturmaktır. Nasıl çekilir, yetiştirilir ve kullanılır?
temel yetenekler, Çin'in elektronik bileşen şirketlerinin temel rekabet gücünü oluşturması ve uluslararası operasyonları yürütmesi için anahtardır.
Burada sözü edilen temel yetenekler arasında üst düzey teknik yetenekler, yüksek vasıflı yetenekler ve çok disiplinli uluslararası yetenekler yer alır.
yabancı dillere ve uluslararası ticarete aşinadır. Çin'deki birçok elektronik bileşen şirketi birikti
yeteneklerin (yabancı yetenekler dahil) nasıl geliştirileceği ve çekileceği konusunda birçok başarılı deneyim. Ek olarak vurgulanmalıdır.
Yetenekleri yetiştirmek ve cezbetmek için işletmeler, teknik omurgalarını ve yönetim omurgalarını da korumalıdır. Şirketler keşfetmeli
ve kendi temel fikirlerini oluşturup bunları, çalışanları gerçekten elde tutmaları ve önemsemeleri için motive etmek için kullanın.
Mülkiyet hakları reformunun derinleştirilmesi
Bir işletmenin uluslararası operasyonunun, işletmenin uzun vadeli kalkınma stratejisine uygun olarak yürütülmesi,
planlarla, adımlarla ve şaşmadan.
Bir işletmenin gelişimi insanlardan ayrılamaz. En önemli şey, sahip olduğu bir grup girişimciye sahip olmaktır.
yenilik yapma ve risk alma yeteneği.
İşletmenin yönetim ve teknik omurgasını uzun vadeli teşvikler elde etmek için, böylece işletmenin değer arayışı-
erprise, çalışanların kişisel çıkarları ile koordine edildiğinde, reformdan geçirilen kamu iktisadi teşekkülleri, paylaşımı daha fazla ayarlamalıdır.
eholding yapısı ve özel mülkiyet oranını artırmak, özellikle yönetimi artırmak. Takımın tutulması, ma-
teknik kadro ve yönetim omurgası, mülkiyet hakları sistemi reformunun daha da derinleştirilmesinin ana içeriğidir.
Büyük varlıkları ve yüksek oranda devlete ait hisseleri olan elektronik bileşen işletmeleri için, şirket hissedarları-
net karın belirli bir yüzdesine göre şirketin faaliyet performansının büyüme oranına göre bonus fon çekmek
üst düzey yöneticileri ve teknik omurgaları ödüllendirmek için kullanılan yılın ödülü. Ayrıca, teşvik fonlarının çoğunun ABD olması gerektiğini şart koşuyor-
şirketin öz sermayesini satın almak için ed. Bu şekilde, birkaç yıllık özsermaye ödüllerinden sonra, üst yönetimin sahip olduğu özsermaye oranı ve
teknik omurgalar önemli ölçüde artacaktır. Küçük varlıklara sahip işletmeler için, yönetim ve teknik omurga bireyleri,
devlete ait sermayenin geri çekilmesini gerçekleştirmek için devlete ait hisselerin satın alınmasına aktif olarak yatırım yapın. Eğer bir şirket doğrudan yabancı
stratejik yatırımcıların hisselerini satın alır veya yabancı müşteriler, tedarikçiler ve hatta rakiplerle ortak girişimler kurarsa, yalnızca
mülkiyet hakları sistemi, aynı zamanda şirketin uluslararası operasyonları için daha fazla alan açar.
Dış yeniden yapılanma
İstatistikler, işletmelerin ekonomik ölçeğinin, işletmelerin gelişme hızı ve ekonomik faydaları ile doğru orantılı olduğunu göstermektedir,
bu da ölçek ekonomilerinin elektronik bileşenler endüstrisinde hala önemli bir rol oynadığını göstermektedir. 16. Ulusal En İyi 100 Seç-
tronic Components Enterprise örneğinde, ilk 8 şirketin toplam satışı 16,73 milyar yuan'dır. Aynı yıl bir şirketin satışları
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Vishay'daki tüm satışlar, 2.17 milyar ABD dolarına, yaklaşık 17.36 milyar yuan'a ulaştı ve bu, ülkedeki en büyük 8 şirketin toplam satışından fazla.
Çin'in en iyi 100 elektronik bileşeni. Çin'in elektronik komponent işletmelerinin geçişi gerçekleştirmesinin çok gerekli olduğu görülmektedir.
basit ihracattan ulusötesi yatırım operasyonlarına geçiş, kendi üretim ölçeklerini ve pazarlama ölçeklerini hızla genişletme ve
uluslararası pazarda rekabet güçlerini ve risk dirençlerini artırmaktadır.
Şirketin ölçeğinde hızlı bir genişleme sağlamak için iki mod vardır. Modellerden biri de işletmenin pazarlama çabalarını artırmaktır.
iç ve dış pazarların ihtiyaçlarına cevap verebilmek, rakiplerin pazar payını ele geçirmek, yeni tesis ve ekipman satın almak,
ve üretim ölçeklerini ve pazarlama ölçeklerini genişletmek için yeni çalışanlar işe almak. Bu mod, dahili genişleme olarak adlandırılabilir.
siyon modu.
İlgili ürünler:
yüzeye montaj bileşenleri onarımı
Sıcak hava reflow lehimleme makinesi
Anakart tamir makinesi
SMD mikro bileşen çözümü
LED SMT yeniden işleme lehimleme makinesi
IC değiştirme makinesi
BGA çip reballing makinesi
BGA isyanı
Lehim sökme ekipmanı
IC talaş kaldırma makinesi
BGA yeniden işleme makinesi
Sıcak hava lehim makinesi
SMD yeniden işleme istasyonu
IC sökücü cihaz







